Coaching d'entreprise

Développez votre entreprise !

COACHING D'ENTREPRISE

Le coaching professionnel sert à mobiliser et optimiser les ressources internes des entreprises afin d’améliorer leurs performances et accroître leur chiffre d’affaires.

Le coach s’intéresse à la stratégie de l’entreprise et donne des conseils pour l’améliorer afin d’aider les managers à être autonomes dans la direction de leurs entreprises. Mentorys, par exemple, permet l’amélioration des compétences internes, la gestion des conflits et l’accompagnement individuel des salariés pour plus de performance.

Le coaching se déroule généralement en quatre étapes qui sont l’analyse de la situation, le recensement des objectifs, des moyens et des ressources disponibles ainsi que la mise en place des actions et des décisions dans l’entreprise.

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Le coaching d'affaires

Le coaching d’affaires consiste à l’accompagnement des dirigeants pour le développement de leurs potentiels et l’atteinte de leurs objectifs personnels et professionnels.

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Le coaching de dirigeants

Le coaching du dirigeant lui permet la clarification de sa vision, le développement de ses ressources et la levée de ses freins pour atteindre son objectif tel un leader!

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Le coach d'entreprise

Le coaching en entreprise consiste à l’accompagnement d’un salarié, d’un manager, d’un dirigeant ou d’une équipe pour améliorer ses compétences managériales.

Appeler un coach d'entreprise

COACHING STRATÉGIQUE

Coaching stratégique

Le coaching stratégique est un aide aux dirigeants de TPE et PME pour la définition de leur stratégie ou leur vision.

COACHING DE TRANSITION

Coaching de transition

Le coaching de transition soutient les gestionnaires dans leurs changements ainsi que dans la prise de décision.

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est une forme d’accompagnement pour la gestion du stress et l’intelligence émotionnelle.

Suivre un coaching en ligne

Les outils de coaching, dont le site web eco-coach.fr décrit les plus utilisés, sont disponibles sur internet pour un accompagnement à distance, sans avoir besoin à se déplacer ou à accueillir le coach dans votre organisation. C’est une méthode reconnue qui vous aide à réaliser tout objectif personnel ou professionnel grâce à un suivi sur mesure et qui convient parfaitement à vos besoins les plus exigeants.

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Un coaching rapide par son intensité.

2

Un coaching pratique car immédiat.

3

Un coaching serin car relation neutre.

Devenir un coach d'entreprise

Aucun diplôme spécifique n’est demandé pour devenir coach d’entreprise. Vous pouvez suivre une formation spécifique et avoir une certification pour être plus crédible auprès de vos clients. Faire partie d’un cabinet de coaching ou fonder son propre cabinet de coaching pour supporter les chefs d’entreprises et les managers des équipes.

Un coach d’entreprise est en fait un spécialiste chargé d’accompagner de manière professionnelle une organisation ou une équipe. Il soutient le coaché pour atteindre ses objectifs et résoudre ses situations conflictuelles. Le coach permet également au leader de développer son potentiel et de prendre les bonnes décisions pour son entreprise.

Un coach d’entreprise doit avoir certaines compétences comme des connaissances en psychologie, en développement personnel et en gestion des ressources humaines. Ses qualités relationnelles et ses capacités à communiquer sont les clés pour réussir sa mission de coaching et d’accomplir sa tâche tout en assurant aux coachés un très bon degré de satisfaction en entreprise.

Le Coaching entrepreneurial

Le coaching des entrepreneurs, dont RB Coaching cite les objectifs, représente un accompagnement individuel pour bâtir une dynamique de réussite et promouvoir son business. Le coaching rassure l’auto-entrepreneur en lui permettant d’arrêter de vivre en continu dans l’incertitude et d’être toujours freiné dans le développement de son business.

De l’affinité

De l’affinité

Une affinité est indispensable entre la personne coachée et le coach d'affaires.

DE-L’EMPATHIE

De l’empathie

Savoir comprendre les sentiments, les ressenties et les pensées du coaché.

DISPONIBILITÉ

Disponibilité

Être toujours présent à côté des clients pour l’aide et répondre à ses questions.

Valeur ajoutée

Valeur ajoutée

Une valeur ajoutée à coup sûr du coaching pour l’activité de votre entreprise.

VOTRE ORIENTATION PROFESSIONNELLE

Coaching organisation du travail

APPRENDRE À GÉRER SON TEMPS

Apprendre à gérer son temps

Pour bien gérer son temps, il faut savoir fixer des limites et faire preuve de discipline.

AMÉLIORER SON ORGANISATION

Améliorer son organisation

Pour améliorer son organisation personnelle et augmenter sa productivité au travail.

APPRENDRE À TRAVAILLER MIEUX

Apprendre à travailler mieux

Mieux s’organiser pour mieux travailler grâce aux efforts de développement personnel.

Le coaching burn-out

COACHING DES FEMMES ET DES HOMMES POUR S’EN PRÉMUNIR, Y FAIRE FACE ET REBONDIR POUR RETROUVER SON ÉQUILIBRE !